Tous nos produits sont réalisés
au sein de notre entreprise en suisse

Le nom de Boucledor indique bien son corps de métier pour la Haute Horlogerie. Depuis son appartenance au groupe STWC, l’organisation a été adaptée aux exigences du marché et les procédures mises en place assurent une rigueur indispensable dans ce secteur de prestige.

Les ressources mises à disposition sont aussi bien humaines, techniques et financières. Ce groupe fait perdurer des valeurs à la base de toutes les relations.

Groupe
Manufacture

Le groupe STWC

La stratégie du groupe se focalise autour de l’Excellence Globale. Notre objectif principal est de fournir aux clients des sociétés du groupe des produits et des prestations avec des niveaux de qualité, de fiabilité et de compétitivité inégalés sur le marché.
 
Le second pilier que le groupe met au cœur de sa stratégie de développement est l’Innovation. Nous mettons tout en œuvre pour élaborer et proposer des nouveaux produits et des prestations de très haut niveau en termes de taux de service à nos prestigieux clients.

Que ce soit la boucle ou le fermoir, notre produit doit assurer la sécurité de fermeture de la montre qui sera portée. Bien que la montre attire la plus grande attention, la finesse et le design du fermoir doit venir compléter le tout avec harmonie. Il ne s’agit donc pas uniquement de livrer des produits finis de qualité, mais également d’être le vecteur sécuritaire de l’ensemble (montre-bracelet-fermoirs).

Les nombreux métiers internes garantissent un savoir-faire pointu.

Nous mettons en évidence la liaison entre l’artisanat, l’industrialisation et les technologies. Grâce à cette collaboration, la main d’œuvre qualifiée avec son expérience et sa dextérité permet des réalisations exceptionnelles.

Les nouveaux défis du marché nous poussent à innover et à investir dans des moyens de production technologiques. Ceci afin de rester compétitifs à tous les points de vue.


Ainsi La boucle est « bouclée »…

Manufacture

Histoire de la manufacture

Charte
Les métiers

  • Implantation d’un MES et d’un parc de machines robotisées

  • Développement de sa filiale JMT Product

    Département SAV

    Éthique: Ségrégation de l’or

    Création d’un atelier de polissage sur le site du Locle

  • Boucledor achète son sous-traitant en usinage JMT SA. Mise en place d’une diversification.

  • Célébration des 50 ans d’activité.

  • Boucledor rejoint le groupe SwissTech Watch Components SA, groupe suisse d’habillage horloger.

  • Regroupement de toutes les activités dans un seul et nouveau site de 5’000m2.

  • Le succès entraine l’extension de Boucledor sur un second site à proximité de son bâtiment principal.
    La société rejoint le groupe LWC.

  • Installation dans la zone industrielle de Meyrin – Satigny. L’entreprise se dote d’un département Design, assurant une maitrise complète du processus, de la création à la livraison du produit fini.

  • Boucledor étoffe sa gamme de production en développant des fermoirs, puis des bracelets en matières précieuses.

  • Création de BOUCLEDOR suite à la scission du Groupe « Les ateliers réunis » en deux entités distinctes. La société produit des boucles ardillons et s’implante au centre de Genève.

RSE : travail de production de composants avec un impact « 0 » carbone

Certifications

Notre objectif est de maintenir un degré de performance élevé, aux niveaux opérationnel et point de vue humain, grâce à une optimisation constante de nos processus de gestion, développement, fabrication et contrôle de qualité.

Produits
Contact

Engagement

Boucledor SA a pour valeur de laisser une empreinte sociétale et environnementale la plus haute possible aux générations futures.

Elle le prouve en essayant d’avoir un impact le plus faible possible sur notre environnement  par mise en place de plusieurs actions concrètes :

  • Un bâtiment neutre en émission de carbone.
  • L’utilisation d’énergie électrique d’origine « verte ».
  • La mise en place d’un plan de mobilité pour ses employés stricts (navettes, bus, covoiturage, bourses pour l’acquisition de vélo électriques et l’utilisation des transports publiques) afin de moins utiliser l’automobile.
  • L’utilisation la matière première « or éthique » garantissant la non-utilisation du mercure, et garantissant des conditions de travail dignes aux travailleurs locaux.
  • En fabriquant « Local », 100% Swiss Made, limitant ainsi les transports de marchandises.
  • En s’engageant dans un programme « Swiss triple impact » de B-LAB, afin de :
        • Mesurer l’impact socio-environnemental
        • D’identifier les opportunités d’amélioration (environnement, chaîne d’approvisionnement)
        • Mettre en œuvre les engagements pris et mesurer les avancée