Tous nos produits sont réalisés
au sein de notre entreprise en Suisse

Le nom de Boucledor indique bien son corps de métier pour la Haute Horlogerie. Depuis son appartenance au groupe STWC, l’organisation a été adaptée aux exigences du marché et les procédures mises en place assurent une rigueur indispensable dans ce secteur de prestige.

Les ressources mises à disposition sont aussi bien humaines, techniques et financières. Ce groupe fait perdurer des valeurs à la base de toutes les relations.

Le groupe STWC

La stratégie du groupe se focalise autour de l’Excellence Globale. Notre objectif principal est de fournir aux clients des sociétés du groupe des produits et des prestations avec des niveaux de qualité, de fiabilité et de compétitivité inégalés sur le marché.
 
Le second pilier que le groupe met au cœur de sa stratégie de développement est l’Innovation. Nous mettons tout en œuvre pour élaborer et proposer des nouveaux produits et des prestations de très haut niveau en termes de taux de service à nos prestigieux clients.

Un groupe expert en habillage horloger : deux partenaires et artisans de prestige qui s’inscrivent parfaitement dans le juste équilibre des valeurs du Groupe STWC 

Vision  Expertise  Excellente  Innovation

Que ce soit la boucle ou le fermoir, notre produit doit assurer la sécurité de fermeture de la montre qui sera portée. Bien que la montre attire la plus grande attention, la finesse et le design du fermoir doit venir compléter le tout avec harmonie. Il ne s’agit donc pas uniquement de livrer des produits finis de qualité, mais également d’être le vecteur sécuritaire de l’ensemble (montre-bracelet-fermoirs).

Les nombreux métiers internes garantissent un savoir-faire pointu.

Nous mettons en évidence la liaison entre l’artisanat, l’industrialisation et les technologies. Grâce à cette collaboration, la main d’œuvre qualifiée avec son expérience et sa dextérité permet des réalisations exceptionnelles.

Les nouveaux défis du marché nous poussent à innover et à investir dans des moyens de production technologiques. Ceci afin de rester compétitifs à tous les points de vue.


Ainsi La boucle est « bouclée »…

Manufacture

Histoire de la manufacture

  • Suite au rachat de la société ELFIX, Boucledor Le Locle ferme son atelier de polissage. Les polisseurs sont intégrés à la société ELFIX Production.

  • La société ELFIX Production est rachetée par le groupe STWC. Les ateliers de polissage de Boucledor Le Locle déménagent chez ELFIX Production à la Chaux-de-Fonds.

  • En octobre 2021, Boucledor intègre le répertoire STI (Swiss Triple Impact), programme d’engagement conçu pour accélérer la transition vers une économie suisse résiliente et durable tout en contribuant aux Objectifs de développement durable (ODD) et à l’Agenda 2030.

  • Boucledor implante un atelier de polissage au Locle. La société élargie également sa gamme de produits.

    Boucledor entame une démarche « sustainability » ambitieuse en organisant sa Supply Chain autour de l’approvisionnement en or éthique.

  • Sachant répondre aux critères de qualité les plus exigeants demandés dans le secteur de la haute horlogerie, Boucledor obtient la certification RJC CoC.

  • Boucledor célèbre ses 50 ans d’activité.

  • Boucledor rejoint le groupe SwissTech Watch Components SA et obtient la certification RJC CoP.

  • Boucledor déménage dans ses nouveaux locaux. Avec une surface de plus de 5000m2, Boucledor est ainsi en mesure de poursuivre son évolution.

  • Boucledor décide d’augmenter sa capacité de production et démarre la construction d’un nouveau site qui permettra de regrouper toutes ses activités sous le même toit et d’améliorer son efficacité opérationnelle.

  • Boucledor rejoint le Groupe LWC.

  • Le succès rencontré entraîne l’extension de Boucledor sur un second site à proximité de son bâtiment principal.

  • Boucledor se dote d’un département Design et Développement assurant une maîtrise complète du processus, allant de la création de nouveaux concepts jusqu’à la livraison du produit fini.

  • Boucledor déménage et s’installe dans la zone industrielle de Meyrin-Satigny.

  • Boucledor étoffe sa gamme de produits jusqu’ici limitée à des boucles et ardillons simples, en développant la production de fermoirs.

  • Création de Boucledor à la suite de la scission du Groupe « Les Ateliers Réunis » en deux entités distinctes. La société s’implante au centre de Genève.

RSE : travail de production de composants avec un impact « 0 » carbone

Certifications

Notre objectif est de maintenir un degré de performance élevé, aux niveaux opérationnel et point de vue humain, grâce à une optimisation constante de nos processus de gestion, développement, fabrication et contrôle de qualité.

Engagement

Boucledor SA a pour valeur de laisser une empreinte sociétale et environnementale la plus haute possible aux générations futures.

Elle le prouve en essayant d’avoir un impact le plus faible possible sur notre environnement  par mise en place de plusieurs actions concrètes :

  • Un bâtiment neutre en émission de carbone.
  • L’utilisation d’énergie électrique d’origine « verte ».
  • Depuis sa première certification, la société a exercé son devoir de diligence sur le respect des droits de l’homme. Depuis 2014, la société n’a identifié aucun impact néfaste sur les droits de l’homme, que ce soit au niveau de ses employés ou au niveau de ses fournisseurs directs.

La société porte une grande attention concernant sa chaîne d’approvisionnement en métaux précieux. Depuis 2019, aucun risque d’approvisionnement en métaux précieux n’a été détecté provenant de zones de conflits ou à haut risque.

Pour toute question sur ces sujets et sur l’engagement responsable de la société, veuillez contacter info@boucledor.com.

 

  • La mise en place d’un plan de mobilité pour ses employés stricts (navettes, bus, covoiturage, bourses pour l’acquisition de vélo électriques et l’utilisation des transports publiques) afin de moins utiliser l’automobile.
  • En fabriquant « Local », 100% Swiss Made, limitant ainsi les transports de marchandises.
  • En s’engageant dans un programme « Swiss triple impact » de B-LAB, afin de :
        • Mesurer l’impact socio-environnemental
        • D’identifier les opportunités d’amélioration (environnement, chaîne d’approvisionnement)
        • Mettre en œuvre les engagements pris et mesurer les avancée